最可愛(ài)的安全生產(chǎn)工人

2004年從武裝警察部隊(duì)退伍后分到中國(guó)鐵路武漢局集團(tuán)有限公司襄陽(yáng)電務(wù)段十堰車間至今，鄧和平一直從事現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工作。對(duì)他來(lái)說(shuō)，信號(hào)工不僅是他維持生計(jì)的一份工作，更是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的“星光舞臺(tái)”。

 “我文化底子薄弱沒(méi)關(guān)系，辦法總比困難多。”電務(wù)系統(tǒng)工作技術(shù)含量高，鄧和平一切都從零開(kāi)始。為了弄懂復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)，他自學(xué)設(shè)備電路圖，不停地找學(xué)習(xí)方法、找信號(hào)圖紙、找老師傅請(qǐng)教、找設(shè)備廠家的技術(shù)人員刨根問(wèn)底。其他同事的周末都放松浪漫，可他卻把全部的時(shí)間都用來(lái)了鉆研業(yè)務(wù)。他還自學(xué)了計(jì)算機(jī)原理圖、配線圖制作、PPT幻燈片制作。僅入職一年的鄧和平就在全段青工技術(shù)比武中過(guò)五關(guān)斬六將，獲得第一名的好成績(jī)。

2009年，襄渝線復(fù)線改造全線開(kāi)通初期，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備無(wú)原理圖、配線圖，給設(shè)備隱患處理和故障排除帶來(lái)極大困難。于是，該段十堰車間抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)胡家營(yíng)、黃康等11個(gè)站的站內(nèi)、區(qū)間設(shè)備進(jìn)行整治。鄧和平負(fù)責(zé)站內(nèi)、區(qū)間設(shè)備的圖物核對(duì)，對(duì)原理圖、配線圖從新核對(duì)，并輸入電腦整理成完整的竣工圖。為確保圖物一致，鄧和平白天在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)圖紙，不放過(guò)每處設(shè)備、每一個(gè)端子。晚上安頓好家里的一切后，就在電腦上處理核對(duì)的圖紙，只到將當(dāng)天校對(duì)準(zhǔn)確的圖紙打印出來(lái)，經(jīng)常是加班到零點(diǎn)。最后，鄧和平將原理圖、配線圖制作成標(biāo)準(zhǔn)的卡片放置在設(shè)備箱里，為職工處理設(shè)備故障隱患提供了設(shè)備保證。

2010年，鄧和平走上了武當(dāng)山信號(hào)工區(qū)工長(zhǎng)的崗位。剛接手時(shí)，工區(qū)設(shè)備不穩(wěn)定，那時(shí)他最怕聽(tīng)到手機(jī)響起。鄧和平為改變信號(hào)設(shè)備三天兩頭出故障的局面，他白天帶領(lǐng)職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一整治，晚上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總后制定整改措施。他們利用20余天時(shí)間，終于將管轄內(nèi)設(shè)備全部摸排一部，處理設(shè)備隱患80多處。從此，該工區(qū)設(shè)備穩(wěn)定了，并一躍成為全段的先進(jìn)工班。

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。

“設(shè)備維修工作不是我一個(gè)人能干好的，需要大家共同努力。”鄧和平主動(dòng)地向新工們傳授業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)新工不會(huì)認(rèn)機(jī)械表的問(wèn)題，鄧和平先用白紙畫(huà)出每一個(gè)檔位所對(duì)應(yīng)的刻度線，再一一標(biāo)出指針?biāo)傅拿總€(gè)位置讀數(shù)，讓新工牢記于心，解決了不會(huì)讀表的問(wèn)題。在講解難懂的電路故障問(wèn)題時(shí)，鄧和平先給徒弟講解原理構(gòu)造，再講解繼電器動(dòng)作先后順序，模擬故障現(xiàn)象故障點(diǎn)，先讓徒弟一步步寫(xiě)出處理流程，最后到職工演練基地出故障題目，鍛煉徒弟的動(dòng)手能力。他將知識(shí)點(diǎn)的難易程度拿捏的恰到好處，生動(dòng)形象的授課風(fēng)格也得到眾多徒弟的好評(píng)。鄧和平目前已幫助4名信號(hào)工順利地走上了工長(zhǎng)、技術(shù)員崗位，同時(shí)帶出了一大批新工一次性通過(guò)定崗考核，順利走上信號(hào)工崗位。

當(dāng)初他媳婦坐月子時(shí)，正值他抽調(diào)車間進(jìn)行襄渝復(fù)線進(jìn)行設(shè)備圖物一致的核對(duì)；而他父親腰椎手術(shù)，下半身癱瘓時(shí)，正是他剛接手武當(dāng)山工區(qū)工長(zhǎng)，要全力對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面整治。談起對(duì)家人的虧欠，這名七尺男兒的硬骨頭“兵”也是潸然淚下。他先后擔(dān)任了該車間武當(dāng)山工區(qū)、十堰工區(qū)、信息工區(qū)、綜合工區(qū)的工長(zhǎng)。所帶領(lǐng)的班組從未發(fā)生責(zé)任故障，還曾成功處理2起危機(jī)行車安全隱患，連續(xù)多年榮獲全段優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并被授予全段“最可愛(ài)的安全生產(chǎn)人”。

鄧和平從綠色軍營(yíng)里走出來(lái)，穿上了黃色的工作服成為信號(hào)工。衣服的顏色變了，周圍的環(huán)境也變了，唯一不變的，是他一顆擦亮列車眼睛的赤子之心。